I couldn't care less.
На работе отменили Christmas, то есть ту самую вечеринку, которая считалась (и считается) самой главной в году. Тем более для школы английского языка с культурным уклоном.
Но это все херня - интересны отмазки.
Итак, летнего выезда у нас никакого не было потому что, цитирую, "Маркетинг был занят открытием нового центра, и обещал выделить бюджет локально, то есть каждому центру в отдельности, на проведение летних мероприятий. Мы ждали бюджет, но его так и не выделили".
Внимание, вопрос - а, может, бюджет все-таки выделили, просто он ушел "немного не туда"?
А вот Рождества у нас не будет потому что, цитирую, "Маркетинг решил, что Рождество совсем рядом с Китайским Новым Годом, поэтому праздновать его нет смысла". На мой вопрос, будут ли праздновать Рождество отделения нашей школы в других городах, я получил ответ, мол, да будут.
То есть для них праздники совсем не рядом.
Я вижу тому несколько причин:
1. Кевин жаден. До ужаса жаден. Жаден настолько, что лучшей по продажам в прошлом году он на церемонии награждения вручил пустой конверт, сказав, что "деньги будут потом". Денег, естественно, не было. Поняв, что хомячки не протестуют против отмены летнего выезда, он решил отменить и Рождество.
2. В следующем году планируется открыть еще 2 новых центра в студенческом районе. Бюджет нужен под это. Но это, на самом деле, дурацкая причина, ибо деньги мы зарабатываем и прибыль приносим. Можно было бы сказать "спасибо".
3. Во всех бизнес-книгах ясно написано, что, когда компания отменяет teambuilding activities, это означает только одно - она идет ко дну. Потому как это первая статья бюджета, которая урезается для экономии. Но, опять же, бизнес идет, и странно будет, если при всей динамике развития ВЕБ исчезнет.
4. Новые центры в 江宁 в следующем году - не больше, чем замануха. Там некому работать. Во-первых, для работы в частной школе необходим минимум двухлетний опыт работы в Китае (документированный). Это значит, что преподавателей из за рубежа приглашать возможность отрезали (частным школам только, университеты могут это делать). То есть только те, кто сейчас легально работает преподаваелем в Китае (а это финитное количество человек), могут работать у нас. На каждый центр нужна как миимум 3-4 иностранных преподавателя на полную занятость. Их просто нет - это Нанкин, не Шанхай и не Гуанчжоу и не Пекин. В связи с Юношеской Олимпиадой визовые ограничения станут (и уже есть) здесь еще жестче, и открывать/продлевать визы станет совсем сложно. Здесь я вижу следующий сценарий - открыть центры, предложить ученикам долгосрочные контракты на очень выгодных условиях, скажем, что-то вроде 30000 юаней за пять уровней обучения сроком на три года, и, собрав бабло, закрыть центры.
- либо закрыть совсем, всю компанию полностью (как уже было сделано с катиной школой 朗训少儿英语
- либо закрыть все центры, оставив один-два, и перевести всех учеников туда с продлением контракта на неопределенный срок (тем самым сократив количество преподавателей, которым нужно платить и сэкономив на аренде площадей)
Посему, как бы там ни было, но это не паранойя - здесь на самом деле что-то происходит. Теперь, внимание, вопрос - что делать мне. Есть несколько вариантов:
а) Подождать, пока пройдет бурление говн, Олимпиада и все такое, и решить, что делать дальше.
б) Решить, что делать дальше сейчас, и свалить оттуда, пока херня не началась.
в) Решить валить сейчас, но свалить по окончании контракта.
От работы по большому счету мне нужны деньги и визовая поддержка. Для того, чтобы куда-то свалить, нужен запас по времени и по деньгам. Плюс у меня еще дите, что значит, что я не настолько независим от работы. Неясность.
Но это все херня - интересны отмазки.
Итак, летнего выезда у нас никакого не было потому что, цитирую, "Маркетинг был занят открытием нового центра, и обещал выделить бюджет локально, то есть каждому центру в отдельности, на проведение летних мероприятий. Мы ждали бюджет, но его так и не выделили".
Внимание, вопрос - а, может, бюджет все-таки выделили, просто он ушел "немного не туда"?
А вот Рождества у нас не будет потому что, цитирую, "Маркетинг решил, что Рождество совсем рядом с Китайским Новым Годом, поэтому праздновать его нет смысла". На мой вопрос, будут ли праздновать Рождество отделения нашей школы в других городах, я получил ответ, мол, да будут.
То есть для них праздники совсем не рядом.
Я вижу тому несколько причин:
1. Кевин жаден. До ужаса жаден. Жаден настолько, что лучшей по продажам в прошлом году он на церемонии награждения вручил пустой конверт, сказав, что "деньги будут потом". Денег, естественно, не было. Поняв, что хомячки не протестуют против отмены летнего выезда, он решил отменить и Рождество.
2. В следующем году планируется открыть еще 2 новых центра в студенческом районе. Бюджет нужен под это. Но это, на самом деле, дурацкая причина, ибо деньги мы зарабатываем и прибыль приносим. Можно было бы сказать "спасибо".
3. Во всех бизнес-книгах ясно написано, что, когда компания отменяет teambuilding activities, это означает только одно - она идет ко дну. Потому как это первая статья бюджета, которая урезается для экономии. Но, опять же, бизнес идет, и странно будет, если при всей динамике развития ВЕБ исчезнет.
4. Новые центры в 江宁 в следующем году - не больше, чем замануха. Там некому работать. Во-первых, для работы в частной школе необходим минимум двухлетний опыт работы в Китае (документированный). Это значит, что преподавателей из за рубежа приглашать возможность отрезали (частным школам только, университеты могут это делать). То есть только те, кто сейчас легально работает преподаваелем в Китае (а это финитное количество человек), могут работать у нас. На каждый центр нужна как миимум 3-4 иностранных преподавателя на полную занятость. Их просто нет - это Нанкин, не Шанхай и не Гуанчжоу и не Пекин. В связи с Юношеской Олимпиадой визовые ограничения станут (и уже есть) здесь еще жестче, и открывать/продлевать визы станет совсем сложно. Здесь я вижу следующий сценарий - открыть центры, предложить ученикам долгосрочные контракты на очень выгодных условиях, скажем, что-то вроде 30000 юаней за пять уровней обучения сроком на три года, и, собрав бабло, закрыть центры.
- либо закрыть совсем, всю компанию полностью (как уже было сделано с катиной школой 朗训少儿英语
- либо закрыть все центры, оставив один-два, и перевести всех учеников туда с продлением контракта на неопределенный срок (тем самым сократив количество преподавателей, которым нужно платить и сэкономив на аренде площадей)
Посему, как бы там ни было, но это не паранойя - здесь на самом деле что-то происходит. Теперь, внимание, вопрос - что делать мне. Есть несколько вариантов:
а) Подождать, пока пройдет бурление говн, Олимпиада и все такое, и решить, что делать дальше.
б) Решить, что делать дальше сейчас, и свалить оттуда, пока херня не началась.
в) Решить валить сейчас, но свалить по окончании контракта.
От работы по большому счету мне нужны деньги и визовая поддержка. Для того, чтобы куда-то свалить, нужен запас по времени и по деньгам. Плюс у меня еще дите, что значит, что я не настолько независим от работы. Неясность.